La misurazione delle prestazioni e del contributo al valore dell'innovazione è diventata una preoccupazione fondamentale per manager e dirigenti negli ultimi anni.Un vecchio adagio dice: “Non puoi gestire ciò che non misuri.”Ciò è particolarmente vero per l’innovazione che è un processo continuo. Le aziende creano continuamente cambiamenti nei loro prodotti e processi e raccolgono nuove conoscenze. Misurare un processo così dinamico è molto più complesso che in un'attività statica.Più comprendiamo i processi di innovazione, migliore sarà il nostro modello di business e il relativo sistema di misurazione delle prestazioni, che fornirà migliori informazioni per la gestione dell'innovazione.Questo è il motivo per cui sembra meglio utilizzare la Balanced Scorecard (BSC), che si basa sulla catena del valore e copre tutti i processi aziendali chiave.In questo webinar verrà illustrata una sua implementazione.RelatoreGianluca Vaglio, consulente Tecnologico, supporta le PMI a fare innovazione riducendone i costi associati utilizzando soluzioni Open Source. Collabora inoltre come Docente/Formatore con diverse scuole di informatica sul territorio milanese e come Project Manager con varie aziende ICT.Orario: 12:30 - 13:30PDU - 1 Strategic - I PDU vengono rilasciati solo ai soci dell’Associazione Project Management-Ticino (www.apm-ticino.ch).